Elisabeth Trubel, Author at Potentialorientierte Qualitätsentwicklung

1. August 2019

Impulse zur Auseinandersetzung mit den vier Flügelflächen des Schmetterlings (2) Wertschätzung ist auch wieder so ein Wert, den alle toll finden und gegen den auf jeden Fall niemand etwas hat. Aber eine Umfrage unter Mitarbeitern mit folgenden Fragestellungen, würde vermutlich recht ernüchternd ausfallen:„Inwieweit fühlen Sie mit...

14. Juli 2019

in RSS, Rubrik: Potentiale entfalten - aber wie?

von Elisabeth Trubel

Vertrauen: Kontrolle abgeben und Unsicherheit aushalten

Impulse zur Auseinandersetzung mit den vier Flügelflächen des Schmetterlings (1) Mir sind in meinem bisherigen beruflichen Leben oft neue und auch große Aufgaben anvertraut worden. Dies hat mich immer unglaublich motiviert und zu Höchstleistungen inspiriert. Ich durfte diese Erfahrung übrigens schon gleich zu Beginn meiner beruflichen...

27. Juni 2019

in RSS, Rubrik: Potentiale entfalten - aber wie?

von Elisabeth Trubel

Grundsätze, die Potentiale entfalten und dadurch Qualitätsentwicklung ermöglichen

In meinen bisherigen Blogbeiträgen habe ich bereits mehrfach darauf hingewiesen, dass dem klassischen Qualitätsmanagement einige Denkfehler zu Grunde liegen, die sich nicht nur negativ auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken, sondern auch Weiterentwicklungsprozesse teilweise sogar systematisch behindern. Dieser Teil ist sicherlich noch nicht abgeschlossen, aber...

14. Juni 2019

in RSS, Stimmt das eigentlich?

von Elisabeth Trubel

Ohne Kontrolle geht es nicht …?

„Ohne Kontrolle geht es nicht“ schreibt Dr. Benedikt Sommerhoff von der Deutschen Gesellschaft für Qualität in seinem Blog „Anders auditieren“ vom April 2019 (). Gehard Wohland definiert Kontrolle in seinem Buch „Denkwerkzeuge für Höchstleister“ als „Messen im Kontext von Misstrauen“ und führt weiter aus, dass...

30. Mai 2019

in Stimmt das eigentlich?

von Elisabeth Trubel

Die meisten Tätigkeiten in Organisationen verlaufen linear-kausal und können gut als Prozess aufgefasst und gesteuert werden

Diesen Satz, der an die entsprechende Prozess-Definition der ISO 9000:2015 angelehnt ist, habe ich leider über 15 Jahre nicht wirklich in Frage gestellt. Zum einen bin ich in diese „QM-Denke“ von Anfang an hereingewachsen, zum anderen mag ich es, wenn ich klare Ursache-Wirkungsbezüge erkenne. Dies vermittelt...

15. Mai 2019

in RSS, Stimmt das eigentlich?

von Elisabeth Trubel

Kennzahlen sorgen für Objektivität und Klarheit

Mein Schlüsselerlebnis zu diesem Blog hatte ich schon 2014 als ich kurz vor Fertigstellung der DIN EN ISO 9001:2015 auf einer großen Veranstaltung in Kooperation zwischen der Deutschen Gesellschaft für Qualität und dem Beuth-Verlag war. Wir (ca. 90 % Vertreter aus der Industrie; ca. 10...

2. Mai 2019

in Einführung, RSS

von Elisabeth Trubel

Nachhaltig erfolgreiche Qualitätsentwicklung fängt im Kopf an

Während ich darüber nachdachte, wie ich Organisationen unterstützen könnte, die mich angefragt hatten, sie bei der Verschlankung ihres QM-Systems zu beraten, stolperte ich über einen Artikel in einem Gesundheitsmagazin mit der Überschrift „Erfolgreich Abnehmen fängt im Kopf an“. Ist das beim QM nicht ganz genau so?...

18. April 2019

in Einführung, RSS

von Elisabeth Trubel

Warum im QM nicht alles so bleiben sollte, wie es ist

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" video="" css_animation="" box_shadow_on_row="no"][vc_column][vc_column_text] Kennen Sie Menschen, die von ihrem QM-System schwärmen? Menschen, die voller Stolz und Freude davon berichten, wie das QM-System sie in ihrem Arbeitserfolg unterstützt? Kennen Sie QM-Beauftragte, die um ihren Job beneidet werden? Wir kennen durchaus einige sehr positive...

Autor:Elisabeth Trubel

Wertschätzung: Anerkennung äußern und erfahren

Vertrauen: Kontrolle abgeben und Unsicherheit aushalten

Grundsätze, die Potentiale entfalten und dadurch Qualitätsentwicklung ermöglichen

Ohne Kontrolle geht es nicht …?

Die meisten Tätigkeiten in Organisationen verlaufen linear-kausal und können gut als Prozess aufgefasst und gesteuert werden

Kennzahlen sorgen für Objektivität und Klarheit

Nachhaltig erfolgreiche Qualitätsentwicklung fängt im Kopf an

Warum im QM nicht alles so bleiben sollte, wie es ist

18 Apr Warum im QM nicht alles so bleiben sollte, wie es ist

25 Apr Nachhaltig erfolgreiche Qualitätsentwicklung braucht Führung

02 Mai Nachhaltig erfolgreiche Qualitätsentwicklung fängt im Kopf an

09 Mai Müssen wir jetzt alle Agil werden?

Potentialorientierte Qualitätsentwicklung