Stimmt das eigentlich?

Auf Unsicherheiten können wir uns in Zukunft verlassen

„Sicherheit, Orientierung und Kontrolle“ gehören zu den vier psychischen Grundbedürfnissen des Menschen (Grawe 2004, S. 185). Die anderen Bedürfnisse, um die es heute nicht weiter gehen soll, sind im Übrigen „Bindung“, „Selbstwertschutz und Selbstwerterhöhung“, sowie „Lustgewinn und Unlustvermeidung“. Sicherheit, Orientierung und Kontrolle sind aber auch...

Veranstaltungstipp: Ticken wir im Qualitätsmanagement noch richtig?

Ticken wir im Qualitätsmanagement noch richtig? Einer der Grundgedanken, die wir mit der Potentialorientierten Qualitätsentwicklung verfolgen ist der, dass Qualität im Dialog entsteht und dass wir für eine nachhaltig erfolgreiche Qualitätsentwicklung vor allem gute Dialogräume brauchen. Mit unserem ersten Fachtag am 09.09.2020 wollen wir einen solchen (hoffentlich...

Ohne Kontrolle geht es nicht …?

„Ohne Kontrolle geht es nicht“ schreibt Dr. Benedikt Sommerhoff von der Deutschen Gesellschaft für Qualität in seinem Blog „Anders auditieren“ vom April 2019 (). Gehard Wohland definiert Kontrolle in seinem Buch „Denkwerkzeuge für Höchstleister“ als „Messen im Kontext von Misstrauen“ und führt weiter aus, dass...

Die meisten Tätigkeiten in Organisationen verlaufen linear-kausal und können gut als Prozess aufgefasst und gesteuert werden

Diesen Satz, der an die entsprechende Prozess-Definition der ISO 9000:2015 angelehnt ist, habe ich leider über 15 Jahre nicht wirklich in Frage gestellt. Zum einen bin ich in diese „QM-Denke“ von Anfang an hereingewachsen, zum anderen mag ich es, wenn ich klare Ursache-Wirkungsbezüge erkenne. Dies vermittelt...